DFX第二弹:DMX融合设计,实践研讨会,产品的工业化设计流程和工具
收起
产品工业化:始于创意,继以设计,成于量产。
问题:
创意有规律吗?有方法吗?有过程控制吗?
设计有规律吗?有方法吗?有过程控制吗?
量产如何衔接到设计和创意?
设计过程评估和设计方案决策可以量化吗?
怎么做,通过实际案例,实践练习:
1.实际练习:问题提出-头脑风暴-知识重组-创意提出(MINI-TRIZ,知识条拼接,...)
2.实际练习:对产品设计实施量化评估的DMX工具(DMX指数,基于模糊集理论的装配制造难度因子,...)
3.实际练习:设计方案的量产性前期评估工具(基于图形搜索引擎的制造成本量化评估工具)
4.精确决策的工具:“2BN2B“
5. 案例:智能穿戴产品,工具类产品,医疗设备类产品等,欢迎自带案例。
“产品的工业化设计”尝试从正向设计的第一步创意开始,解析创意-设计-量产的全过程。
从系统和过程管理的角度,展现一个概念如何产生:
在应用场景展开和基础研究的基础上,被赋予形态(Design-thinking),色彩和材料(CMF),
具有了内部结构,骨架,关节和零件(DFM),被赋予价格(DFC)
被装配出来(DFA),被测试合格(DFT),被包装保护,被物流运送,被回收(DFR),直至生命周期完成。
在传统的DFX的基础上,中国工业设计研究院的创新与技术团队,采用运筹学和模糊数学工具,提出了融合设计(DMX)的解决方案,
尝试打破各个环节要素“能汇聚,难融合,无协同”的怪圈:
"工具很多用不起来"
“知识很多,不在团队脑子里”
“决策碎片化”
“坐在一起而不是一起做“
。
实践研讨会之目的:
1.理解:产品工业化设计的目的、原理、过程和方法;
2.理解:DESIGN-THINKING和DMX的工具进行正向设计项目管理;
讲座对象:
工业设计师,产品战略设计,产品设计工程师,量产设计师,产品/项目经理,有合作意向的培训经理等。
培训证书
中国工业设计研究院暨(上海)有限公司颁发
课程设计及参与分享专家简介:
1. 沈靖
目前担任中国工业设计研究院的创新技术总监。
从事产业/产品创新方面的研究和新项目导入方面的工作。
21年产品结构设计和创新咨询实战经验。
医疗器械及设备,汽车零部件,消费电子和智能硬件的多个行业经验。
多年的海外工作经历(日本,美国)。
APPLE,IDEO,PHILIPS等企业担任核心的产品设计工作。
拥有多项结构设计方面的发明和实用新型专利。
2015年中国国家工信部课题“设计服务和装备制造融合的路径研究”的主笔者之一。
上海市科委“创新券”基金的评审专家。
2. 郝建冬
红点和IF等国际设计奖得主。
有超过15年设计经验,涵盖了产品战略、工业设计、产品设计、互动设计、设计研究、设计管理、品牌战略,空间设计和手工艺。
曾创立巨鲸网络科技有限公司,担任首席创意执行官,开发Gululu儿童智能水杯。
在kickstarter和国际市场取得成功,受到了全球多家资深媒体的一致好评。
曾在IDEO上海、帕洛阿尔托、伦敦的办公室工作达6年。在指南设计担任高级设计经理达7年。
他为三星、方太、西门子、Nike、VF 等品牌设计很多产品已成功在中国和全球市场发售。
擅长家用电器,消费电子产品包括硬件和软件整合。