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财税政策频频改革，金税三期上线后，监控严格，风险无限加大！

      成都《重塑老板财税思维》为企业家答疑解惑！

     长财咨询财务管理专业咨询公司，公司成立起就以：为企业“规避风险+创造利润”的财务专业能力而著称。是中国民企“财务解决方案”供应商。

经济新常态下，企业的竞争不再只是人才、产品、服务、品牌的竞争，同样也是资本、资源的竞争。而企业的价值创造，不再只有业务部门的生产与经营，同样也有财务部门的价值管理与服务。

在企业追求利润最大化的过程中，资金运转也好，资源配置也罢，财务管理无疑将成为各项经营活动的中心，真正通过财务的“管”与“理”，实现企业价值创造的最大化。

那么，财务管理是怎么去创造企业价值的呢？又是如何体现在企业发展的各个阶段？

【老板自测自评个人与企业财务风险的“十大黄金问句”】

1、我不发或发很少工资，我的豪宅，豪车，巨额存款怎么来的？合法证明呢？

2、我不参与股东分红，利润放在公司年底不分配，我认为反正“肉烂在锅里” 。假如锅不是我的呢？

3、在巨大利益面前，血缘、亲朋真的可靠吗？财务总监忠诚吗？

4、财务人员有无违规操作将我置身法律风险当中，而我因为不懂财务不懂法，对风险浑然不知？

5、公司的 AB 账对外安全，对内准确吗？做平了吗？真的能瞒过税务局吗？

6、咱家的税交的合理吗？能再筹划一下，少交一点儿吗？财务会吗？

7、财务有没有背着我买过票？增值税专用发票虚开了多少，按律我要...几年？

8、咱家现金流还能维持几天？财务部能不能提前预警？

9、财务总监是我的心腹吗？是我最信任的人吗？是我在公司的情报人员吗？

10、出事的老板们他们犯最多的问题是哪几个？公司最常见的税务风险是哪几种？我公司有吗？

规范财务管理，平衡企业财富安全

【课程内容】

1.个人财富与公司财富安全：老板与公司之间资金往来频繁，会使资金制度破坏以及财务人员舞弊，教您如何规避财税风险，保证个人财富和公司财富安全！
2.成本管控：公司最想控制成本的人是老板，公司每笔钱都是经过您同意的，我们时刻控制成本，为什么越控越高？
3.现金流管控：企业没有利润还可以维持经营，没有现金流就会立即破产，现金为王，如何保证现金流不断？
4.税务风险管控：税务改革多，如何规范经营，应对税务稽查？
5.企业历史遗留问题的处理，以及未来风险规避！（两套账，抽逃资本，存货账实不符，不合规票据，税务风险等）
有什么问题还可以和老师一对一咨询，让您带着问题来，带着答案走。

【建设一套平衡赚钱与安全的财务体系】

• 财务战略—财务的定位与职能；财务战略规划及组织架构设计

• 财务核算、分析报告—从管理角度读懂三张财务报表；盈余管理与报表粉饰技巧；财务合规性改造与企业上市

• 税务管理—企业税务规划与节税设计；税务风险规避与解决

• 资金信控—现金为王原则及运营资本；现金安全、效率管理及模式

• 成本管控体系—成本管控工具与方法；成本管控中的难点、重点

• 风险内控—风险管理与公司运营；常见舞弊问题与处理

一个优秀的老板一定是半个财务专家，财务管理是企业一切管理的核心，因为财务通过数据掌控了营销、采购、人力资源等，如果对财务不熟悉将会导致整个管理环节断裂，尤其当企业逐步稳健发展时......

本次活动仅限董事长、总经理、总裁、股东、核心财务参加！

面对激烈的竞争，要想求得生存、获得发展必须重视企业管理，因为财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低，进而影响到企业经济效益的好坏。因此，优化财务管理，挖掘财务管理各功能，对于促进企业经济效益具有重要意义。

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